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标题: 谁说 Sony 快不行了？ [打印本页]

作者: niclear88 时间: 2013-1-4 09:53 AM
标题: 谁说 Sony 快不行了？
是谁说Sony快沉船了？至少耶诞老公公跟我都无法认同。多年来，人们总是批评Sony无力更新其Walkmans系列产品阵容；而现在，越来越普及化的平面电视，成为侵蚀这家消费性电子大厂营收的业务。但我在这里郑重警告，别说Sony的坏话，因为耶诞老公公今年送了我一台全新的Sony 蓝光 DVD播放机，那正是一个神的指示。

Sony有三个等级的蓝光播放机，入门款定价不到100美元，是诉求平价的机种；它们实际上是提供串流视讯娱乐的入口，但你不会知道，因为Apple与Roku等品牌已经在串流领域把人们的注意力全部拉走。

与那些大品牌相反，Sony明明打造出一款杀手级设备，可惜却是用微弱如蚊鸣的音量将讯息传达给消费者。所以，是的，如果你正在寻找一个可以收看Netflix、Hulu或Amazon Instant Video等视讯服务的管道，Sony就是你的选择；而且更赞的是，这等于你在获得那些想要的东西同时，还免费拿到一台DVD播放机。

接下来我要自己违反前面的警告，开始说这家日本品牌的坏话：Sony啊…为何你家技术那么好，但行销却搞得那么糟？你可知道你们的S390型号DVD播放机，是Amazon 网站上排名第九的畅销电子产品，而且大半年来都盘据畅销百大产品排行榜？

在娱乐领域，Sony可能还没完全从发生在2011年4月，其Playstation Network (PSN)服务因骇客攻击而中断近一个月的事件中恢复(你可能不知道，PSN是对各年龄层的美国青少年来说非常重要的一项服务)；此外，提供串流媒体内容服务的Sony Entertainment Network，看来并没有压倒Netflix、Amazon等竞争对手的气势。

其实，Sony主要是被(我可以写出来吗)该公司财务状况掐紧了脖子；根据Sony的最新财报，该公司最近的一季亏损近2亿美元。为了从泥淖中脱身，Sony曾大刀阔斧进行组织重整，并以其HDTV业务打头阵。但要从已经商品化的市场赚钱真的很难，制造平面显示器也是一样──基本上，电视已经是一种低利润的失败产品。

于是，Sony又尝试重新将焦点集中在摄影机/照相机、视讯游戏机、行动装置等产品；然而，就像EETimes美国版编辑吉田顺子曾经报导过的，Sony要翻身并不容易。

在截止于2012年3月31日的上一个财务年度，Sony的营收为790亿美元，尽管目前情况艰难，我认为这家公司是可以解决问题的。不过，一切得等到日本民族主义注入Sony已故创办人盛田昭夫(Akio Morita)攻无不克的那种胆识才行。

回到我的耶诞礼物，这台DVD播放机开箱让我想到，不只是Sony，几乎所有公司都会把财务问题放在产品策略之前；但这两者的优先顺序应该要反过来才对。

我不知道串流视讯技术专家们是否能为Sony的BRAVIA系列产品注入新生命，我也猜测那些视讯/DVD播放机的利润必定是超低；然后我了解，如果没人有兴趣，一个不成功的品牌专属娱乐网路，无法成为该品牌DVD播放机的杀手?。

不过，若说Sony做不出传奇性产品，就是忽视了我的S390蓝光播放机没有附带说明书这件事；实际上，它是有一本“操作指南”手册的，但那本小册子并没有提到任何可用的串流媒体网路选项，除了那一个没人想用的。

除此之外，另一个显示Sony科技智慧的例子是，你不需要那本操作手册就能成功设定好播放机，它会自己设定，如果没有的话，只要随便拜托一个你家的小孩花十分钟就能搞定。

最后，我要提供一个有点恶毒、但很忠实的赚钱建议给Sony做为总结：当你有很棒的产品时，请试着把它们全囤积在零售商店里；耶诞假期采购季期间，纽约长岛Roosevelt Field购物中心的Sony Style门市卖光了DVD播放机，但我是在店员敲键盘查询之后才知道，还询问店员是否能帮我从Sony的官网上订购一台。

所以其实我是在Best Buy买到那台播放机的，这证明了品牌官方门市展示间的美丽装潢，还赢不了次优的供应链管理。

作者: uncopyrightable 时间: 2013-1-4 02:04 PM
这贴意义何在？

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